Outbound

Jak sprawdzić product-market fit kampanią outboundową w 2025

Sprawdź zastosowanie kampanii outbound’owych w testowaniu hipotez rynkowych, walidacji product-market fit i pozyskiwaniu strategicznych informacji: dla startupów i firm wprowadzających nowe rozwiązania na rynek.

https://vanderbuild.cp/blog/jak-sprawdzic-product-market-fit-kampania-outboundowa-w-2025
Osoba w garniturze rysuje czerwoną przerywaną linię na przezroczystym ekranie, przedstawiając spłaszczoną wersję białej krzywej w kształcie dzwonu na wykresie. Koncepcja spłaszczania krzywej, trendów danych lub wpływu interwencji.

Jak sprawdzić, czy rynek naprawdę potrzebuje Twojego produktu?

Zanim zaczniesz skalować sprzedaż, warto dowiedzieć się, czy w ogóle jest dla kogo sprzedawać. Kampania outbound’owa może pomóc nie tylko pozyskać leady, ale przede wszystkim zweryfikować hipotezy rynkowe, zrozumieć odbiorców i uniknąć kosztownych błędów.

Z tego artykułu dowiesz się:

  • Czym naprawdę jest product-market fit i dlaczego warto go mierzyć
  • Jak wykorzystać outbound do testowania hipotez rynkowych
  • Jak wygląda kampania, w której lead to nie cel, ale wskaźnik
  • Jakie dane dostarcza dobrze zaprojektowany cold mailing
  • Kiedy outbound sprawdza się jako narzędzie strategiczne
  • Kto najbardziej skorzysta z takiej formy weryfikacji rynki

Zanim zaczniesz sprzedawać, warto wiedzieć komu

Product-market fit (dalej: PMF) to jedno z tych pojęć, które często pada w rozmowach o skalowaniu, pozyskiwaniu inwestorów czy wejściu na nowy rynek, ale zaskakująco rzadko bywa rzeczywiście weryfikowane. Tymczasem to dopasowanie produktu do rynku jest fundamentem wzrostu każdej firmy, która chce rosnąć i rozwijać się w zgodzie z realnym popytem.

PMF nie jest ani deklaracją zespołu produktowego, ani opinią inwestora. Jest to nic innego jak brutalna konfrontacja wizji firmy z rynkowymi realiami. Niestety w tej potyczce często okazuje się, że to, co wewnętrznie wydaje się oczywiste, z perspektywy klientów jest nieczytelne, nieatrakcyjne, albo po prostu… zbędne.

W takich sytuacjach najgorsze, co można zrobić, to skalować. Inwestować w reklamę, marketing automation i zespół handlowy. Rozpoczęcie pełnoskalowych działań, zanim zyskasz pewność czyj konkretny problem rozwiązuje Twój produkt, rezultatem przypomina palenie pieniędzy. Bez jasnej odpowiedzi na to pytanie, pozostałe działania przypominają zabawę w zgaduj-zgadulę.

Na szczęście zamiast zgadywać, można to sprawdzić - relatywnie tanio. Z pomocą przychodzi outbound. Pokażemy, jak wykorzystujemy kampanie outbound’owe jako narzędzie strategiczne do badania rynku i weryfikacji hipotez biznesowych i dlaczego ta metoda działa szczególnie dobrze wtedy, gdy jeszcze nie ma co sprzedawać, ale już warto z kimś porozmawiać. 

Outbound jako narzędzie strategiczne, nie tylko sprzedażowe

W większości firm outbound kojarzy się jednoznacznie: jako sposób na pozyskanie leadów sprzedażowych. Słusznie. Dobrze poprowadzona kampania cold mailowa potrafi generować konkretne zapytania, które finalnie zamieniają się w dopięte deal’e. Ale to tylko jedna strona medalu.

Kategoria Outbound sprzedażowy Outbound strategiczny
Cel kampanii
  • Pozyskanie Leadów
  • Zweryfikowanie hipotezy rynkowej
Metryki sukcesu
  • Liczba odpowiedzi, call'ów, konwersji
  • Jakość feedbacku, rekacje, pytania
Grupa docelowa
  • Zdefiniowany ICP, gotowy do zakupu
  • Segmenty testowe, różne grupy odbiorców
Rodzaj komunikacji
  • Przekonująca, zamykająca
  • Otwarta, sondująca
Decyzja po kampanii
  • Domykanie sprzedaży
  • Pivot, doprecyzowanie, rozwój lub stop

W Vanderbuild wykorzystujemy outbound nie tylko wtedy, gdy klient chce zwiększyć sprzedaż. Coraz częściej prowadzimy kampanie, których nadrzędnym celem jest zdobycie wiedzy o rynku. O tym, jak reaguje na dany komunikat, czy rozumie opisywany problem, czy widzi wartość w danej propozycji. Zamiast generować leady do pipeline’u, generujemy feedback, sygnały i insighty, które pomagają podjąć mądrzejsze decyzje biznesowe. Czasem najcenniejszym efektem kampanii outbound’owej jest, tu zaskoczenie, brak entuzjazmu rynku.

Jak wygląda outbound, gdy lead to nie cel, tylko wskaźnik

W kampaniach zorientowanych na sprzedaż lead jest celem samym w sobie. W kampaniach, które projektujemy do testowania rynku, lead jest jednym z, ale nie jedynym efektem prowadzonej kampanii.

Zanim zainwestujemy czas i pieniądze w rozwój komunikacji sprzedażowej, sprawdzamy, czy jest z kim rozmawiać i czy to, co mamy do powiedzenia, faktycznie rezonuje z rynkiem.

Obserwujemy jakie są reakcje - nie tylko w liczbach, ale w treści odpowiedzi.

  • Czy komunikat jest zrozumiały?
  • Czy ktoś prosi o doprecyzowanie?
  • Czy pojawiają się konkretne pytania?

To wszystko zapewnia naszym klientom realne dane do dalszych decyzji biznesowych, które wpływają na strategię firmy i kierunek w jakim powinna podążać.

Nasz proces strategicznej kampanii outbound’owej

Punktem wyjścia jest hipoteza biznesowa. Wspólnie z klientem określamy, co tak naprawdę chcemy sprawdzić:

  • Czy rynek rozumie problem, który adresuje produkt?
  • Czy uznaje go za istotny?
  • Czy propozycja wartości budzi ciekawość, czy przechodzi bez echa?

W tym momencie nie szukamy szans sprzedaży, tylko informacji, na podstawie których można podejmować decyzje.

Przykład:

Klient zakłada, że jego rozwiązanie może być atrakcyjne dla średnich firm produkcyjnych, które zmagają się z problemem XYZ. 

Naszym zadaniem jest przetestowanie tej tezy w kontrolowanych warunkach. Tworzymy kilka wersji komunikacji. Zmieniamy nie tylko narrację. Dopasowujemy również percepcję. Raz podkreślamy problem, innym razem potencjalny efekt wdrożenia - wykreowaną wartość dla klienta. 

Kiedy kampania rusza, głównymi metrykami są liczba odpowiedzi oraz ich jakość. Na bieżąco analizujemy reakcje rynku i, co bardzo ważne, modyfikujemy kampanię w trakcie jej trwania. Jeśli widzimy, że komunikat nie działa, iterujemy, dopasowujemy, zawężamy lub rozszerzamy grupę. 

Klient dostaje nie tylko podsumowanie liczbowe, ale przede wszystkim strategiczny obraz, który dogłębnie odpowiada na pytania:

  • Gdzie zadziałało?
  • Gdzie nie zadziałało?
  • Dlaczego? 
  • Co z tego wynika?

Więcej o tym, jak stworzyć skuteczną kampanię cold email w 2025.

{{cta}}

Case study: SaaS w fazie Seed

Firma z nowym produktem SaaS’owym zgłosiła się do nas, ponieważ potrzebowała szybko znaleźć potencjalnych klientów na swój produkt i w ciągu 3 miesięcy przetestować kilka hipotez rynkowych na wdrożenie ich rozwiązania.

W Vanderbuild przygotowaliśmy serię kampanii outboundowych, których celem była weryfikacja 10 tez sprzedażowych w ciągu 3 miesięcy.

Każda teza sprzedażowa oznaczała zdefiniowanie:

  • konkretnej grupy docelowej,
  • unikalnego problemu respondentów,
  • dopasowanego rozwiązania skorelowanego z użytecznością produktu,
  • sygnału sprzedażowego, który byłby podstawą do kontaktowania prospekta

Każda grupa liczyła od 300 do 500 osób - decydentów zdefiniowanych w ramach komitetu decyzyjnego w wybranych grupach docelowych, dla których, według kontekstu ich stanowiska, była wysyłana spersonalizowana komunikacja mailowa oraz przez LinkedIn.

Klient po 3 miesiącach zyskał:

  • 10 zwalidowanych tez sprzedażowych,
    • 4 z nich zadziałały od razu i były skalowane na większą ilość prospektów,
  • 4 konkretne przepisy na to JAK sprzedawać swój produkt,
  • możliwość startowania po kolejną rundę inwestycyjną Seed na znacznie lepszych warunkach posiadając już na etapie Seed bazę płacących klientów,
  • zdrową infrastrukturę wysyłkową pozwalającą na skalowanie działań outboundowych,
  • Partnera, który walidował kolejne tezy biznesowe w kolejnych 3 miesiącach współpracy oraz skalował działające receptury sprzedażowe jednocześnie wspierając zespół marketingowy w dostosowywaniu działań inboundowych.
  • udokumentowane i potwierdzone twardymi danymi raporty realizacji, które mogły być przekazane do każdego innego, nowego Partnera biznesowego, sprzedażowego, marketingowego.

Case study: Andritz producent penetrujący nowe rynki

Współpracę z firmą Andritz rozpoczęliśmy od klasycznego celu - pozyskania leadów sprzedażowych. Kampania miała dotyczyć matryc do granulatorów i była skierowana do firm z Litwy, Łotwy i Estonii, które zajmują się produkcją pelletu lub mogłyby ją rozwinąć w ramach działalności związanej z przetwarzaniem drewna. Głównym wyzwaniem firmy Andritz była chęć penetracji rynku bez konieczności wysyłania na miejsce zespołu sprzedażowego fizycznie. Naszym zadaniem było zbadanie potencjału rynkowego zanim zostaną podjęte dalsze decyzje dotyczące skalowania działań sprzedażowych.

W ramach przygotowań wspólnie z klientem zdefiniowaliśmy dwie grupy odbiorców:

  • firmy, które produkują pellet
  • firmy, które procesują drewno i potencjalnie mogą produkować pellet jako efekt uboczny

Po zakończeniu wyszukiwania potencjalnych kontaktów, przygotowaliśmy listę 162 firm, a następnie weryfikowaliśmy ich działalność i dane kontaktowe. Kampania wygenerowała 31 odpowiedzi i 7 kwalifikowanych leadów, ale najcenniejszy okazał się efekt uboczny.

W pierwszych dniach kampanii zauważyliśmy, że część firm, mimo systemowego oznaczenia jako producenci biomasy, nie zajmuje się realnie produkcją pelletu. Ta obserwacja spowodowała kolejną iterację. Rozszerzyliśmy bazę o 62 dodatkowe firmy.

Ten przypadek pokazuje, że nawet w kampaniii nastawionej na sprzedaż, dobrze zbudowany outbound może ujawnić luki w założeniach biznesowych. W efekcie nasz klient zyskał nie tylko nowe leady, ale również lepsze zrozumienie realnego potencjału rynku, bez potrzeby fizycznej obecności zespołu w danym kraju.

Dla Andritz oznaczało to oszczędność zasobów i pozyskanie niezwykle istotnego insight’u strategicznego - weryfikowana hipoteza o skalowalności sprzedaży na tych rynkach nie została potwierdzona.

Więcej o kampanii dla Andritz dowiesz się tutaj.

Kto powinien sprawdzić Product Market Fit

Przedstawiamy trzy scenariusze, w których strategiczne użycie outbound’u może dać więcej niż miesiące domysłów, analiz i wewnętrznych spotkań.

Wschodzące start-up’y bez zweryfikowanego rynku

Wyzwania:

  • Brak głębokiego zrozumienia potrzeb klientów
  • Niepewność co do wielkości rynku
  • Ograniczone zasoby finansowe i wysokie ryzyko

Konsekwencje braku sprawdzenia PMF:

Korzyści ze zbadania i wdrożenia PMF:

  • Osiągnięcie PMF umożliwia skuteczne skalowanie
  • Otworzenie dostępu do większych rund finansowania
  • Budowa trwałej i realnej przewagi konkurencyjnej

Firmy z nową linią produktową, która “na papierze” wygląda obiecująco

Ryzyka:

  • Kanibalizacja istniejących produktów
  • Nieefektywne rozdzielenie zasobów między różne linie produktowe
  • Hipoteza rynkowa oparta o istniejące już produkty, niedopasowana do nowego 

Konsekwencje braku sprawdzenia PMF:

  • Straty finansowe na inwestycjach w R&D i marketing
  • Opóźnienie rozwoju rentownych linii produktowych
  • Utrata zaufania wewnętrznych zespołów i inwestorów

Korzyści ze zbadania i wdrożenia PMF:

  • Skuteczna dywersyfikacja źródła przychodów
  • Zwiększenie odporności na kryzysy w głównych liniach produktowych
  • Otworzenie nowych możliwości ekspansji

Firmy, które od dłuższego czasu znajdują się w niezrozumiałej stagnacji

Wyzwania:

  • Stabilne, ale nie rosnące przychody
  • Brak nowych klientów mimo działań marketingowych
  • Niskie zaangażowanie istniejących klientów

Konsekwencje braku sprawdzenia PMF:

  • Wzrost kosztów pozyskiwania klientów
  • Spadek marż z powodu presji cenowej
  • Problemy z płynnością finansową

Korzyści ze zbadania i wdrożenia PMF:

  • Reaktywowanie wzrostu firmy
  • Ustanowienie nowej, silniejszej pozycji rynkowej
  • Poszerzenie bazy wartościowych klientów

Podsumowanie: outbound jako test rynku, a nie tylko kanał sprzedaży

  1. Większość firm nadal traktuje outbound jako narzędzie do generowania leadów. Jeżeli chcesz stanąć krok przed konkurencją, mądrze wykorzystany outbound może dostarczyć znacznie więcej niż tylko zwiększenie sprzedaży.
  2. Product-market fit to nie loteria. To proces, który można zaprojektować, przeprowadzić, zmierzyć i wyciągnąć wnioski.
  3. Outbound to też forma rozmowy z rynkiem. Reakcje (lub ich brak) mówią bardzo wiele o potrzebach, barierach, niezrozumieniu, niejasno nazwanej propozycji wartości lub zbyt mało konkretnym problemie.
  4. Weryfikacja hipotezy może być największą wartością, jaką firma wyniesie z kampanii outboundowej. Zamiast skupiać się wyłącznie na liczbie lead’ów, warto przyjrzeć się też jakości odpowiedzi i insightom, jakie one generują.
  5. Co jeśli okaże się, że produkt “nie pasuje”? Tym lepiej, że wiesz to po 3 tygodniach kampanii, a nie po pół roku działań marketingowych i kompletnym spaleniu budżetu.
Chcesz dowiedzieć się jak realizować outbound w twojej firmie?
Porozmawiajmy