Warsztat Linkedin Growth
Warsztaty strategiczne, które zmieniają przypadkową aktywność na LinkedInie w udokumentowany system wzrostu. Rozwiązanie stworzone dla zespołów B2B, których obecność na LinkedInie jest reaktywna, nieregularna lub niewidoczna. Efektem końcowym są gotowe struktury operacyjne, zasady tworzenia treści oraz mapa drogowa dalszych działań.
Liczba publikowanych treści.
Zerowy wzrost organiczny
Większość zespołów B2B publikuje na LinkedInie bez żadnej spisanej strategii. Mimo ciągłej aktywności, zasięgi stoją w miejscu, a działania te nie generują żadnych leadów ani realnych procesów sprzedażowych.
Brak strategii
Mimo że founderzy, handlowcy i marketerzy regularnie postują na LinkedInie, brakuje precyzyjnie określonej widowni, kątów contentowych i reguł interakcji. Treści docierają do losowych odbiorców, w zespole brakuje zgody co do skuteczności działań, a portal traktuje się jak mało znaczący dodatek, a nie stabilne źródło leadów.
Brak zarządzania
Publikacje pojawiają się zrywami - w zależności od wolnych mocy przerobowych zespołu. Częstotliwość skacze od kilku wpisów tygodniowo do jednego na miesiąc. Brak frameworku treściowego i procesu operacyjnego sprawia, że spójność działań opiera się na samodyscyplinie jednostek. W dłuższej perspektywie zawsze przegrywa ona z codziennymi, pilnymi zadaniami.
Brak zaangażowania
Mimo że pod publikacjami pojawiają się komentarze, brakuje jasności, kto przejmuje kontakt i jak prowadzi dyskusję. Potencjał interakcji umiera w sekcji powiadomień. Brak spisanych standardów engagementu sprawia, że handlowcy tracą z oczu wszystkie ciepłe sygnały generowane przez platformę.
My projektujemy system.
Ty napędzasz wzrost.
Od analizy sektora do kompletnej strategii na LinkedInie. Współpraca opiera się na researchu rynkowym, warsztatach strategicznych z zespołem, stworzeniu struktur treściowych oraz procedur interakcji, a kończy się precyzyjnym podziałem ról w organizacji. Rezultat to gotowy mechanizm operacyjny dla zespołu, a nie harmonogram postów.
LinkedIn na papierze.
Wzrost w planie
Udokumentowany system wzrostu na LinkedInie, na bazie którego Twój zespół może stale działać, a nie zwykły harmonogram postów.
Strategia i odbiorcy
Analiza krajobrazu branżowego na LinkedInie udokumentowana. Strategia i zasady działań spisane. Precyzyjny profil idealnego odbiorcy (ICP) zdefiniowany. Zespół przestaje zgadywać, dla kogo powstają posty.
01
Frameworki treści
Ramy contentowe stworzone wraz z udokumentowanymi schematami postów i wytycznymi dotyczącymi copywritingu. Protokół zasad zaangażowania zdefiniowany -precyzyjnie określający, jak zespół reaguje na komentarze, wiadomości prywatne i ciepłe sygnały zakupowe. Proces produkcji treści zamknięty i gotowy do wdrożenia.
02
KPI i zestaw narzędzi
Wskaźniki KPI wzrostu na LinkedInie ustanowione wraz z częstotliwością ich pomiaru. Rekomendacja ekosystemu narzędziowego (publikacja, analityka, automatyzacja) w pełni uzasadniona biznesowo. Zespół mierzy to, co naprawdę ważne, i kładzie kres chaosowi narzędziowemu.
03
Plan działania i podział ról w organizacji
90-dniowy plan wdrożenia stworzony. Podział ról w zespole precyzyjnie określony wraz ze wskazaniem odpowiedzialności. Syntetyczne podsumowanie przygotowane z myślą o kadrze zarządzającej. Wypracowana strategia działa w organizacji trwale i samodzielnie.
04
Gotowy, aby ustrukturyzować działania na LinkedInie?
Usługa jest skierowana do zespołów B2B, których obecność na LinkedInie ma charakter reaktywny, nieregularny lub opiera się na pojedynczych zrywach, a nie na udokumentowanym systemie.
ETAP ROZWOJU
LICZBA PRACOWNIKÓW
DO KOGO SPRZEDAJESZ
DOSTĘPNOŚĆ KLUCZOWYCH DANYCH
Wyniki, które możesz zweryfikować
Jasne raportowanie tego, co liczy się najbardziej dla naszych klientów.
Jak pomogliśmy CXLabs zwalidować product-market-fit dla 3 linii usługowych w 3 tygodnie
CXLABS przetestował 3 segmenty rynku przez ustrukturyzowany outbound w 3 tygodnie. 4 kwalifikowane szanse sprzedażowe. Zobacz, jak walidacja PMF oparta na danych zastępuje zgadywanie.
Vanderbuild potwierdził zapotrzebowanie w naszych kluczowych segmentach i dostarczył kwalifikowane leady w ciągu kilku dni. Wyniki - 4 SQL-e, 55% wskaźnik odpowiedzi na LinkedIn i silna trakcja w sektorze FMCG - wskazały nam jasny kierunek dalszego rozwoju.
55%
Linkedin reply rate
Gotowy, by budować LinkedIn we właściwy sposób?
Umów 30-minutową rozmowę. Bez prezentacji. Dowiesz się, który system jest dla Ciebie odpowiedni lub nie.
FAQ
Odpowiedzi na pytania, które najczęściej słyszymy od liderów sprzedaży i rozwoju w sektorze B2B.
Czym jest Warsztat Linkedin Growth i jak to działa?
Warsztat Linkedin Growth to ustrukturyzowana usługa doradcza, która przekształca działania ad-hoc na LinkedInie w udokumentowany system wzrostu. Vanderbuild analizuje otoczenie rynkowe, przeprowadza dwa bloki warsztatowe dedykowane edukacji i strategii, po czym przekłada wypracowany materiał na gotowy podręcznik operacyjny. Rezultatem prac są: wytyczne strategiczne, struktury treściowe, profil docelowego klienta, wskaźniki efektywności KPI, schematy copywriterskie, procedury reagowania na interakcje, optymalny zestaw narzędzi, podział ról oraz plan wdrożenia na 90 dni. Podczas przekazania systemu zespół przechodzi pełny onboarding operacyjny.
Czego potrzebujemy, zanim zaczniemy?
Dostępność zespołu na potrzeby warsztatów (minimum 2-3 osoby odpowiedzialne za publikacje i interakcje na LinkedInie: m.in. founder, lider sprzedaży, właściciel contentu). Wgląd w dotychczasowy kontekst na platformie: dostęp do historii publikacji, statystyk zaangażowania oraz konfiguracji profili. Zapewnienie zasobów ludzkich do bieżących działań po wdrożeniu - budowanie pozycji na LinkedInie opiera się na stałej pracy operacyjnej, a nie na samym dokumencie strategicznym.
Co otrzymujemy na koniec?
Spisany playbook rozwoju na LinkedInie, obejmujący dwanaście kluczowych elementów: badanie krajobrazu branżowego na platformie, strategię i zasady działań, frameworki contentowe, proces produkcji treści, profil idealnego odbiorcy docelowego, KPI wzrostu, szablony struktury postów, protokół zasad zaangażowania, rekomendację ekosystemu narzędziowego, przypisanie zadań członkom zespołu, plan działania oraz raport podsumowujący.